В Україні відбулася повна ротація уряду: новий Кабінет міністрів очолив колишній керівник НАК «Нафтогаз України» Сергій Корецький. Одночасно з кадровими змінами відновлено окреме міністерство аграрної політики та регіонального розвитку, яке вже неодноразово змінювало статус у структурі виконавчої влади.
Найгострішу реакцію спричинило звільнення міністра оборони Михайла Федорова. Рішення президента викликало публічне невдоволення: у Києві та низці інших міст відбулися акції протесту, до яких долучилися як громадяни, так і представники підприємницького середовища. Бізнес-спільнота, за даними профільних об’єднань, розглядає кадрову зміну як фактор додаткової невизначеності в умовах війни та трансформації оборонного сектору.
## Реакція економіки та бізнесу
Паралельно із внутрішніми політичними процесами, глобальні ринки продовжують реагувати на загострення на Близькому Сході. Військове протистояння за участі Ірану спричинило коливання цін на нафту, однак очікуваного довгострокового ефекту для російської економіки це не дало. Аналітики Argus і Kpler вказують, що ринок уже врахував можливу деескалацію в районі Ормузької протоки, а короткострокові сплески цін не компенсують структурних проблем російського енергетичного сектору.
Додатковим фактором тиску на Москву залишаються атаки на нафтопереробну інфраструктуру та обмеження щодо «тіньового флоту». Втім, експерти наголошують: попри втрати, системна криза в російській паливній галузі поки що не настала.
На цьому тлі увагу міжнародних медіа привернув російський бізнесмен Андрій Мельниченко — один із найбагатших підприємців країни, якого вважають близьким до Кремля. Його поява на обкладинці The Economist супроводжується публічними роздумами про майбутнє Росії, хоча після санкцій він був змушений змінити спосіб життя і обмежити перебування у Швейцарії.
## Угоди, ринок і конкуренція
Верховна Рада ратифікувала угоду про вільну торгівлю між Україною та Туреччиною. Документ передбачає розширення доступу до ринків, однак, за оцінками окремих економістів, поточні умови більше відповідають інтересам турецької сторони, ніж української.
На внутрішньому ринку ритейлу відбувається консолідація: мережа Varus домовилася про придбання форматної мережі «біля дому» «Коло», що належить Геннадію Буткевичу. Учасники ринку відзначають високу конкуренцію в цьому сегменті та розглядають угоду як спробу посилити позиції у великих містах і спальних районах.
Окремі дослідження звертають увагу на втрати бізнесу через гендерні упередження, які впливають на кадрові рішення навіть у критичних для економіки галузях. Водночас освітній сектор стикається з іншим викликом — відтоком абітурієнтів за кордон. Українські університети намагаються втримати випускників, конкуруючи з європейськими навчальними закладами та долаючи усталені стереотипи щодо якості освіти.
